3.3 Karte der Stakeholder

Seit ihrer Gründung arbeitet das DZE Südtirol mit einer Vielzahl von Einrichtungen und Netzwerken zusammen, um partizipative Ansätze und aktive Beziehungen im Gebiet und in der Gesellschaft zu schaffen. Im Folgenden werden die wichtigsten laufenden Partnerschaften aufgeführt, die die Aktivitäten des DZE Südtirol auch in den kommenden Jahren bereichern werden.
| Einrichtung | Bereich der Zusammenarbeit |
| Autonome Provinz Bozen - Amt für Freiwilligenwesen und Solidarität | Aspekte der Reform des Dritten Sektors, mit besonderem Augenmerk auf das einheitliche Register für den Dritten Sektor „RUNTS“ und alle Fragen im Zusammenhang mit der Anwendung des Kodex für den Dritten Sektor |
| Autonome Provinz Bozen - verschiedene Abteilungen | Aspekte der Gewährung von Beiträgen, Stichprobenkontrollen und Fragen der Transparenz. Schulung zur Reform des Dritten Sektors |
| Autonome Provinz Bozen - Generaldirektion | Fragen im Zusammenhang mit konkreten Projekten des Dritten Sektors in den Bereichen Mit-Planung und Mitgestaltung, Programmierung. Projekte zur sozialen Eingliederung |
| Autonome Region Trentino-Alto Adige/Südtirol | Fragen im Zusammenhang mit konkreten Projekten des Dritten Sektors in den Bereichen Mitgestaltung und Mit-Programmierung. |
| Stadtverwaltung Bozen | Fragen im Zusammenhang mit konkreten Projekten des Dritten Sektors in den Bereichen Gestaltung und Organisation |
| Stadt Meran | Beratung zu Mitgestaltung und Mitprogrammierung sowie ein Schulungs- und Gegenprojekt zur Lebensmittelhygiene. |
| Für verschiedene Gemeinden | Schulung über die Reform des Dritten Sektors und über die Neuerungen bei „RUNTS“. In 35 Gemeinden der Autonomen Provinz Bozen wurden Informationsabende mit Vereinen des Dritten Sektors und Vereinen, die nicht dem Dritten Sektor angehören, über den Kodex des Dritten Sektors organisiert. |
Im Rahmen der spezifischen Themen haben sich die Vertragspartner DZE Südtirol und Autonome Region Bozen darauf geeinigt, im Zweijahreszeitraum 2025/2026 die folgenden Schulungen mit einem Beratungspaket zu organisieren.
Trainingsreihe für Führung und erfolgreiche Planung und Programmierung im Dritten Sektor und in der gesamten Welt der Organisationen (insgesamt 100 Unterrichtsstunden)
Zu den Schwerpunkten dieses Pakets gehören die folgenden Leistungen:
Zu den Schwerpunkten dieses Pakets gehören die folgenden Leistungen
Das DZE Südtirol arbeitet mit einer Vielzahl von Einrichtungen und Netzwerken zusammen, um partizipative Wege und aktive Beziehungen im Gebiet und in der Gesellschaft zu schaffen. Das DZE ist Mitglied insbesondere in:
Das 2003 gegründete CSVnet vereinigt und vertritt die 51 gemeinnützigen Organisationen, die auf der Grundlage des Rahmengesetzes über die Freiwilligentätigkeit (Nr. 266/1991, inzwischen aufgehoben) gegründet wurden und heute durch das Gesetz über den Dritten Sektor geregelt sind. Sie orientiert sich an den Grundsätzen der Charta der Freiwilligenwerte und der Repräsentationscharta und zielt darauf ab, die Zusammenarbeit, den Erfahrungsaustausch und die Kompetenzen zwischen den Zentren zu stärken, um ihre Ziele besser zu erreichen, wobei ihre Autonomie gewahrt bleibt. Zu diesem Zweck stellt sie operative Instrumente und Beratungs-, Ausbildungs- und Begleitungsdienste zur Verfügung und arbeitet an der Konsolidierung des Netzes als System von „Agenturen für die lokale Entwicklung einer verantwortungsvollen Bürgerschaft“.
Für jede Art von Stakeholder wurden die Ziele des DZE Südtirol und der spezifische Informationsbedarf ermittelt, und schließlich wurde nach Art der Beziehung unterschieden zwischen
Das DZE Südtirol KDS steht mit einer Reihe von Akteuren in Kontakt. Die engsten Beziehungen bestehen zu den auf Landesebene tätigen Organisationen, zu öffentlichen Einrichtungen, zu Universitäten und anderen Forschungseinrichtungen sowie zur gewerblichen Wirtschaft. Eine detaillierte Analyse der Stakeholder wird in den einzelnen Bereichen, die mit den Dienstleistungen und Aktivitäten des DZE zusammenhängen, entwickelt.
Der Begriff Stakeholder bezieht sich auf alle internen und externen Personen, die Träger von Erwartungen, Interessen und Rechten im Zusammenhang mit den Aktivitäten des DZE Südtirol und den Auswirkungen ihrer Aktivitäten sind.
Die Art der Tätigkeit, die die Organisation ausübt, und die zahlreichen Aktionsbereiche, in denen sie tätig ist, bestimmen ein sehr breites Stakeholder-Ökosystem.
Im Folgenden werden die wichtigsten Stakeholder dargestellt.
Stakeholder, für die die institutionellen Aktivitäten des DZE Südtirol durchgeführt werden:
Sie haben die Aufgabe, Leitlinien vorzugeben und das DZE Südtirol zu verwalten:
Sie setzen die von den Leitungsorganen beschlossenen Maßnahmen in die Praxis um:
Die Akteure, die die Arbeit des DZE Südtirol kontrollieren:
Körperschaften der Autonomen Provinz Bozen und Mitglieder des Vereins DZE Südtirol KDS, die die Mitglieder des Verwaltungsrats wählen.
Institutionen des Gebietes - das sind Subjekte, mit denen eine ständige Beziehung aufrechterhalten wird, um eine wirksame Planung zu definieren, die den Bedürfnissen des Gebietes entspricht:
Einrichtungen, die auf regionaler und nationaler Ebene Aktionen zur Vertretung, Förderung und Durchführung gemeinsamer Projekte durchführen:
Dienstleistungszentren;
das Ehrenamt.
Akteure, die Informationsaktivitäten durchführen
Lokale, traditionelle (Presse, Radio, Fernsehen, Presseagenturen) und Online-Medien, die Nachrichten und Analysen über die von der CSV Alto Adige ETS durchgeführten Aktivitäten und erzielten Ergebnisse verbreiten.
(hauptsächlich Amt für Freiwilligenwesen und Solidarität, Generaldirektion,
verschiedene Abteilungen des Landes);
Das Rittner Hochplateau setzt beeindruckende Maßstäbe
Anlässlich eines gut besuchten Informationsabends über Innovationen im Dritten Sektor in Lengmoos am Ritten konnten die Vertreter des DZE Südtirol Ulrich Seitz und Thomas Girotto kürzlich einige besondere Daten zur Mitgliederstruktur am Ritten präsentieren. Hochgerechnet auf ganz Italien ergeben sich folgende sehr interessante Daten: Auf nationaler Ebene kommen auf 100.000 Einwohner etwa 203,5 Vereine, in der Region Bozen/Trento sind es 433,6 Vereine pro 100.000 Einwohner und die Gemeinde Ritten stellt einen absoluten Rekord in Südtirol und in ganz Italien auf. Die beeindruckende Zahl von 687,5 Vereinen pro 100.000 Einwohner spiegelt die extreme Lebendigkeit der Aktivitäten auf dem Hochplateau wider. Derzeit sind 49 Ehrenamtliche Organisationen, 5 Vereine zur Förderung des Gemeinwesens und 1 Sozialgenossenschaft im Sinne der Reform des Dritten Sektors im Nationalen Register „Runts“ eingetragen.
In der Gemeinde Ritten sind auch 4 Amateursportvereine in das nationale Sportregister eingetragen. Julia Fulterer, Vizebürgermeisterin von Ritten, und Gemeindereferent Lukas Mair dankten den zahlreichen Vertretern der Rittner Vereine für ihr großes Engagement trotz der zunehmenden Bürokratie. In Anwesenheit von Landesrätin Rosmarie Pamer, die über die aktuellen Bestrebungen des Landes Südtirol für ein eigenes neues Landesgesetz zur Freiwilligenarbeit berichtete, erfuhren die Anwesenden weitere wichtige Entwicklungen für Vereine, die sich bisher für den Dritten Sektor entschieden haben und auch für jene, die sich nicht für die Steuerreform des Staates interessieren. Wichtige Themen der Veranstaltung waren die so genannten Fallstricke des Ehrenamts, insbesondere bei der Organisation von Festen oder Vereinsaktivitäten, bei denen Dienstleistungen für die Mitglieder im Vordergrund stehen, wie z.B. die Nachmittagsbetreuung oder Fahrten und Ausflüge, wie beim klassischen Strandurlaub.
DZE-Steuerexperte Thomas Girotto erläutert, welche praktischen Schritte zu unternehmen sind, um problemlos gewerblich tätig sein zu können. In diesem Zusammenhang erklärt Ulrich Seitz, dass das DZE Südtirol allen Vereinen im Lande kostenlos spezifische Dienstleistungen anbietet, wie z.B. die Beratung bei der Antragstellung bei der SIAE (Italienische Gesellschaft der Autoren und Verleger), die Unterstützung bei der Suche nach der bestmöglichen Versicherungslösung oder bei der Wahl des richtigen Veranstaltungsortes, wiederum in Bezug auf größere zu organisierende Veranstaltungen. Zunehmend nachgefragt wird auch die Unterstützung bei der buchhalterischen Verwaltung der Vereinsaktivitäten und bei Vertragsfragen, vom „Sponsoring“ mit Unternehmen bis hin zu arbeitsrechtlichen Aspekten, wenn es um freie Mitarbeiter, Festangestellte oder Freiwillige geht.
Ulrich Seitz erinnert in diesem Zusammenhang daran, dass es absolut wichtig ist, die für die Vereinsarbeit unverzichtbare Arbeit der Ehrenamtlichen mit Anwesenheitslisten und leicht auszufüllenden Formularen zu dokumentieren. Diese Stunden können inzwischen bei den meisten öffentlichen Stellen, die Zuschüsse an Vereine gewähren, abgerechnet werden.
Alle relevanten Informationen sind auf Anfrage erhältlich bei info@dze-csv.it

Der Direktor des DZE Südtirol Ulrich Seitz weist darauf hin, dass nach den bisherigen Erfahrungen nur sehr wenige konkrete Projekte auf der Basis von sogenannten Projekten der Mitgestaltung und der Mitprogrammierung initiiert wurden und dass man immer den Eindruck hat, dass diese Form der Interaktion zwischen dem öffentlichen Sektor und Organisationen des Dritten Sektors, wenn überhaupt, nur den sozialen Sektor betrifft. Lombardi zufolge sind die Ergebnisse hingegen vielfältiger und längst nicht mehr auf einen Bereich wie den sozialen Sektor beschränkt.
Alessandro Lombardi erklärt, dass die Erfahrungen mit der gemeinsamen Verwaltung von öffentlichen Verwaltungen und dem Dritten Sektor, wie sie im Kodex für den Dritten Sektor vorgesehen sind, nach einem fragwürdigen Start inzwischen eine große Verbreitung gefunden haben.
Die Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Verwaltungen und dem Dritten Sektor ist einer der großen Knotenpunkte der Reform. Mit Artikel 55 des Kodex des Dritten Sektors wird die Beteiligung der organisierten aktiven Bürgerschaft an der Verwaltung von Dienstleistungen endlich legitimiert und es werden spezielle Instrumente für die Zusammenarbeit bereitgestellt, von der Bedarfsanalyse bis zur Verwaltung von Maßnahmen.
Die Mitgestaltung und die Mitprogrammierung sind die wichtigsten Instrumente zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen der öffentlichen Verwaltung und dem Dritten Sektor, die in allen Bereichen, von der Umwelt bis zur Kultur, von der Wohlfahrt bis zur Verwaltung von Gemeingütern, Anwendung finden. Es handelt sich also um eine Aufforderung zur Zusammenarbeit und nicht zum Wettbewerb, um die Logik der Preisnachlässe bei Ausschreibungen zu überwinden und stattdessen effiziente Dienstleistungen aufzubauen, die den tatsächlichen Bedürfnissen der Gemeinschaften entsprechen.
Alessandro Lombardi weist darauf hin, dass Artikel 55 des Kodex eine Reihe von innovativen Instrumenten einführt.
Aber sind die Akteure der öffentlichen Verwaltung ausreichend vorbereitet, um sie in vollem Umfang nutzen zu können? Wie viel spezifische Ausbildung ist erforderlich, damit die Verordnungen wirklich funktionieren? Die Antwort ist einhellig: Es muss eine gemeinsame Sprache gesprochen werden, um die Reform umzusetzen.
„Der innovative Charakter der Rechtsinstrumente macht es erforderlich, die Kompetenzen aller Akteure vor Ort anzupassen und aufeinander abzustimmen. Der einzige Weg, um diese Systeme in einen Dialog zu bringen, ist daher das Fachwissen. Die Schulung der an diesen Prozessen beteiligten öffentlichen Akteure dient mehreren Zwecken. „In erster Linie geht es darum, genau zu erläutern, welche Maßnahmen legitim und rechtlich von den Mechanismen der einfachen Ausschreibung abgekoppelt werden können, aber auch darum, Erfahrungen auszutauschen, die bereits von anderen Verwaltungen initiiert wurden, und Techniker auf dem Weg der für die Verwirklichung des Co-Designs erforderlichen Handlungen zu schulen“.

Mayr, der sich seit dem Inkrafttreten des Kodex für den Dritten Sektor im Jahr 2018 immer wieder für mehr Klarheit und verlässliche Hilfestellungen für die betroffenen Vereine vor Ort einsetzt, führte in die Veranstaltung über die sogenannten Hürden der Freiwilligenarbeit ein und nahm dabei Bezug auf die lokale Realität in Kurtinig. So zeigten beispielsweise die äußerst positiven Erfahrungen mit dem im Ort verankerten Asylverein, wie wichtig eine transparente und gleichberechtigte Partnerschaft ist, auch um unnötige bürokratische Hürden in der Zusammenarbeit zwischen privaten Partnern und der öffentlichen Hand zu vermeiden, Rosmarie Pamer, Landesrätin für sozialen Zusammenhalt und damit auch für Freiwilligenarbeit, berichtete, dass der Entwurf des Landesgesetzes zum Ehrenamt bereits weit fortgeschritten ist, und zwar auf der Zielgeraden, und demnächst im Landesrat behandelt wird. Ulrich Seitz, Direktor des Dienstleistungszentrums für das Ehrenamt, und sein Kollege Thomas Girotto, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, erläuterten die aktuellen Anforderungen und Fristen für Vereine, die im nationalen Register „Runts“ eingetragen sind. Hauptthemen waren die verpflichtenden Anpassungen an das eigens dafür vorbereitete Portal hinsichtlich der Zusammensetzung der Vereinsorgane und die Einreichung der Vorjahresbilanz. Dazu gehört die klare Einteilung je nach Situation des Vereins in das Kassaprinzip (einfache Buchhaltung) oder bei höheren Einnahmen in das Kompetenzprinzip, also die doppelte Buchhaltung. Zu diesem Zweck hat das DZE Südtirol praktische Anleitungen und Lehrfilme entwickelt, die unter dze-csv.it/videothek/ jederzeit kostenlos abgerufen werden können.
Laut Ulrich Seitz bietet das DZE Südtirol auch individuelle Beratung an, wenn Organisationen Schwierigkeiten bei der Erstellung des Haushaltsplans haben. Thomas Girotto erläuterte auch, welche Arten von Organisationen ab dem 1. Januar 2026 eine Mehrwertsteuernummer eröffnen müssen. Besonders betroffen sind jene Strukturen in der Vereinswelt, die kommerziell tätig sind und Dienstleistungen an Mitglieder oder Dritte verkaufen. Ulrich Seitz ging auch auf ein aktuelles Thema ein, das derzeit viele junge Menschen beunruhigt. Dabei geht es insbesondere um die Organisation von Bällen und Veranstaltungen unterschiedlicher Art. Das DZE Südtirol verfügt in diesem Zusammenhang auch über ein Beratungsangebot für so genannte „Fördervereine“ von Schulen und kann auf verschiedenen Ebenen Hilfestellung für das Gelingen dieser Feste leisten. Neu ist auch der feste Schalter für Fragen zur Anmeldung von Veranstaltungen bei der SIAE (Italienische Gesellschaft der Autoren und Verleger). Alle freien Termine für die verschiedenen Dienstleistungen von DZE Südtirol können per E-Mail an info@dze-csv.it angefragt werden.


Laut Ulrich Seitz sind diese beiden Personengruppen auch diejenigen, auf die man sich verlassen kann, um anderen zu helfen, wenn man sich auf die in Südtirol verfügbaren Daten stützt. Seitz präsentierte die folgenden konkreten Daten: Geschätzte Zahl der Freiwilligen in Südtirol im Jahr 2024: 218.600, davon 108.000 in 2-3 Organisationen engagiert. Aufgeteilt in: 55% Männer, 60% davon sind unter 50 Jahre alt und 75% davon sind noch aktiv. Diese Zahlen spiegeln auch die Situation im Pustertal wider. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit, unabhängig vom Geschlecht, beträgt 9 Jahre. Nur 30 % der Führungspositionen in den rund 4300 Vereinen sind von Frauen besetzt. Die durchschnittliche Anzahl der Ausbildungskurse pro Jahr im Verband liegt bei 1,25. Alle Anwesenden sind der Meinung, dass hier Abhilfe geschaffen werden sollte, da die Freiwilligen gut auf ihre Aufgaben vorbereitet werden müssen, vor allem wenn es darum geht, mit fragilen Menschen in Kontakt zu treten, die sich beispielsweise in einer schwierigen Lebensphase befinden.
Die Datenbank des DZE Südtirol liefert auch in dieser Hinsicht aktuelle Rückmeldungen: Viele Menschen fühlen sich im Hinblick auf neue Krisen schlecht vorbereitet. Für 38% der Befragten ist das Bedürfnis, sich schützen zu können, gestiegen. Für 29 % der 250 befragten Vereine in der Provinz gilt dies auch für das Bedürfnis, anderen helfen zu können. Allerdings sieht sich nur ein knappes Drittel der Befragten (eher) gut vorbereitet. Mehr als die Hälfte (56 %) sieht einen deutlichen Nachholbedarf. Vor allem ältere Menschen fühlen sich gut informiert, sind aber weniger in der Lage, aktiv zu handeln. Diesem Bedarf, so die Gäste der Abendveranstaltung in Bruneck, wolle man mit koordinierten und gezielten Angeboten begegnen.
- Humanressourcen
(Freiwillige, Angestellte, Fachleute) Art der Beziehung
- Dienstleistungsanbieter Ziele des DZE Südtirol
- Förderung und Unterstützung von Wachstum und Ausbildung
- Aufwertung des Beitrags innerhalb der Struktur
- aus der Perspektive der „Arbeitsgruppe“ zu arbeiten
- Gewährleistung sicherer Arbeitsbedingungen am Arbeitsplatz
- Anwendung der besten Vertragsbedingungen, die mit der Art des Unternehmens und den Aufgaben vereinbar sind (für bezahlte Mitarbeiter) Informationsbedarf der Interessengruppen
- Welche Maßnahmen werden ergriffen, um die interne Fortbildung und berufliche Entwicklung zu gewährleisten?
- Wie werden die Kompetenzen verbessert?
- Welches Organisationsmodell und welche Beziehung zum Verwaltungsausschuss
- wie das Erreichen der persönlichen und organisatorischen Ziele gefördert wird
- Wohlbefinden - Qualität der Beziehungen
- Sicherheitsplan
- Angewandter nationaler Tarifvertrag und Vertragsbedingungen für die verschiedenen Kooperationen
Art des Berichts
Art der Beziehung
Informationsbedarf der Akteure
Art des Berichts
Ziele des DZE Südtirol
Anpassung der Instrumente zur Planung, wirtschaftlichen und sozialen Berichterstattung und Bewertung an die von der Dachorganisation „CSVnet“ entwickelten Instrumente
Informationsbedarf der Interessengruppen
Art des Berichts
Informationen
der angebotenen Dienstleistungen
Informationsbedarf der Akteure • Planung, wirtschaftliche und soziale
Berichterstattung, von den Dienstleistungszentren für das Ehrenamt eingesetzte
Bewertungsinstrumente




