Networking ist unverzichtbar - Beziehungen zu anderen Organisationen
Seit ihrer Gründung arbeitet das DZE Südtirol mit einer Vielzahl von Einrichtungen und Netzwerken zusammen, um partizipative Ansätze und aktive Beziehungen im Gebiet und in der Gesellschaft zu schaffen. Im Folgenden werden die wichtigsten laufenden Partnerschaften aufgeführt, die die Aktivitäten des DZE Südtirol auch in den kommenden Jahren bereichern werden.
| Einrichtung |
Bereich der Zusammenarbeit |
| Autonome Provinz Bozen - Amt für Freiwilligenwesen und Solidarität |
Aspekte der Reform des Dritten Sektors, mit besonderem Augenmerk auf das einheitliche Register für den Dritten Sektor „RUNTS“ und alle Fragen im Zusammenhang mit der Anwendung des Kodex für den Dritten Sektor |
| Autonome Provinz Bozen - verschiedene Abteilungen |
Aspekte der Gewährung von Beiträgen, Stichprobenkontrollen und Fragen der Transparenz. Schulung zur Reform des Dritten Sektors |
| Autonome Provinz Bozen - Generaldirektion |
Fragen im Zusammenhang mit konkreten Projekten des Dritten Sektors in den Bereichen Mit-Planung und Mitgestaltung, Programmierung. Projekte zur sozialen Eingliederung |
| Autonome Region Trentino-Alto Adige/Südtirol |
Fragen im Zusammenhang mit konkreten Projekten des Dritten Sektors in den Bereichen Mitgestaltung und Mit-Programmierung. |
| Stadtverwaltung Bozen |
Fragen im Zusammenhang mit konkreten Projekten des Dritten Sektors in den Bereichen Gestaltung und Organisation |
| Stadt Meran |
Beratung zu Mitgestaltung und Mitprogrammierung sowie ein Schulungs- und Gegenprojekt zur Lebensmittelhygiene. |
| Für verschiedene Gemeinden |
Schulung über die Reform des Dritten Sektors und über die Neuerungen bei „RUNTS“.
In 35 Gemeinden der Autonomen Provinz Bozen wurden Informationsabende mit Vereinen des Dritten Sektors und Vereinen, die nicht dem Dritten Sektor angehören, über den Kodex des Dritten Sektors organisiert. |
Eine besondere, sehr wertvolle und inhaltsreiche Erfahrung betraf das Tätigkeitsprogramm 2025/2026, d.h. die Zusammenarbeit des DZE Südtirol mit der Autonomen Region Trentino-Südtirol.
Im Rahmen der spezifischen Themen haben sich die Vertragspartner DZE Südtirol und Autonome Region Bozen darauf geeinigt, im Zweijahreszeitraum 2025/2026 die folgenden Schulungen mit einem Beratungspaket zu organisieren.
Trainingsreihe für Führung und erfolgreiche Planung und Programmierung im Dritten Sektor und in der gesamten Welt der Organisationen (insgesamt 100 Unterrichtsstunden)
Zu den Schwerpunkten dieses Pakets gehören die folgenden Leistungen:
Beratung zu arbeitsrechtlichen Aspekten für festangestellte und freiberuflich Tätige im Dritten Sektor;
Unterstützung beim Generationswechsel in der Organisation;
Unterstützung bei der Gestaltung von Verträgen im Dritten Sektor;
Unterstützung für das Beitragssystem im Dritten Sektor;
Unterstützung bei der Suche nach alternativen Finanzierungsquellen für den Dritten Sektor;
Schulung über: Künstliche Intelligenz und ihre Möglichkeiten für die Welt der Vereine;
Schulung zum Thema: Datenschutz und dessen Verwaltung;
Schulung zum Versicherungsschutz;
Unterstützung bei der Lebensmittelhygiene und Risikobewertung;
Unterstützung bei der Projektplanung;
Unterstützung bei der Erstellung der Sozialbilanz;
Unterstützung bei den obligatorischen digitalen Anforderungen für den Dritten Sektor.
Ausbildungszyklus: „Südtiroler Profis im Ehrenamt“ (insgesamt 250 Stunden)
Zu den Schwerpunkten dieses Pakets gehören die folgenden Leistungen
Unterstützung für das „Runts Register“;
Hilfestellung für das „RAS Sport Register“;
Unterstützung für das „Neue Landesregister“ und beim Landesgesetz für das Ehrenamt“;
Unterstützung bei der Übertragung von Vermögenswerten für Vereine, die in keinem Register mehr vertreten sind;
Unterstützung für Vereine mit Rechtspersönlichkeit, die zur doppelten Buchführung verpflichtet sind;
Unterstützung bei der Aktivierung der „MwSt. Nummer“ und für kommerzielle Aktivitäten;
Schulungen zu „Mitgestaltung und Mitprogrammierung“, wie in den Artikeln 55-57 des Kodex für den Dritten Sektor definiert;
Unterstützung bei „Fundraising“ und „Crowdfunding“;
Unterstützung im Bereich „Urheberrecht“ und Kontakte mit der Agentur „SIAE“;
Unterstützung bei der Digitalisierung und Optimierung der Prozesse im Verein.
Zusammengefasst
Das DZE Südtirol arbeitet mit einer Vielzahl von Einrichtungen und Netzwerken zusammen, um partizipative Wege und aktive Beziehungen im Gebiet und in der Gesellschaft zu schaffen. Das DZE ist Mitglied insbesondere in:
CSVnet: der nationale Verband der italienischen Dienstleistungszentren, der die Dienstleistungszentren bei den nationalen Gesprächspartnern vertritt und Beratung und Schulung zu gemeinsamen Themen anbietet.
Das DZE Südtirol KDS hält konstante Beziehungen zu Provinzbehörden, Gemeinden und Berufsverbänden initiiert und entwickelt, die auf die Entwicklung gemeinsamer Aktionen bei der Behandlung von Fragen im Zusammenhang mit Maßnahmen zur Förderung der Freiwilligenarbeit abzielen.
CSVNet: die nationale Koordination der Freiwilligenorganisationen
Das 2003 gegründete CSVnet vereinigt und vertritt die 51 gemeinnützigen Organisationen, die auf der Grundlage des Rahmengesetzes über die Freiwilligentätigkeit (Nr. 266/1991, inzwischen aufgehoben) gegründet wurden und heute durch das Gesetz über den Dritten Sektor geregelt sind. Sie orientiert sich an den Grundsätzen der Charta der Freiwilligenwerte und der Repräsentationscharta und zielt darauf ab, die Zusammenarbeit, den Erfahrungsaustausch und die Kompetenzen zwischen den Zentren zu stärken, um ihre Ziele besser zu erreichen, wobei ihre Autonomie gewahrt bleibt. Zu diesem Zweck stellt sie operative Instrumente und Beratungs-, Ausbildungs- und Begleitungsdienste zur Verfügung und arbeitet an der Konsolidierung des Netzes als System von „Agenturen für die lokale Entwicklung einer verantwortungsvollen Bürgerschaft“.
Für jede Art von Stakeholder wurden die Ziele des DZE Südtirol und der spezifische Informationsbedarf ermittelt, und schließlich wurde nach Art der Beziehung unterschieden zwischen
Geldgebern;
Empfängern von Dienstleistungen;
Dienstleistungsanbieter;
Partner;
Einrichtungen, die zur Governance beitragen.
Das DZE Südtirol KDS steht mit einer Reihe von Akteuren in Kontakt. Die engsten Beziehungen bestehen zu den auf Landesebene tätigen Organisationen, zu öffentlichen Einrichtungen, zu Universitäten und anderen Forschungseinrichtungen sowie zur gewerblichen Wirtschaft. Eine detaillierte Analyse der Stakeholder wird in den einzelnen Bereichen, die mit den Dienstleistungen und Aktivitäten des DZE zusammenhängen, entwickelt.
Der Begriff Stakeholder bezieht sich auf alle internen und externen Personen, die Träger von Erwartungen, Interessen und Rechten im Zusammenhang mit den Aktivitäten des DZE Südtirol und den Auswirkungen ihrer Aktivitäten sind.
Die Art der Tätigkeit, die die Organisation ausübt, und die zahlreichen Aktionsbereiche, in denen sie tätig ist, bestimmen ein sehr breites Stakeholder-Ökosystem.
Im Folgenden werden die wichtigsten Stakeholder dargestellt.
Mission Stakeholder
Stakeholder, für die die institutionellen Aktivitäten des DZE Südtirol durchgeführt werden:
die direkten Empfänger der Aktivitäten des DZE, EO, VFG, Freiwillige und Bürger, die die angebotenen Dienstleistungen in Anspruch nehmen;
die Begünstigten der Interventionen;
Einzelpersonen, Gruppen, die breitere Gemeinschaft, in einigen Fällen auch zukünftige Generationen, die von den Auswirkungen der Dienstleistungen, Projekte und Initiativen profitieren.
Regierende Stakeholder
Sie haben die Aufgabe, Leitlinien vorzugeben und das DZE Südtirol zu verwalten:
die Versammlung;
der Präsident;
der Vorstand/der Verwaltungsrat
Operative Beteiligte
Sie setzen die von den Leitungsorganen beschlossenen Maßnahmen in die Praxis um:
der Direktor/Direktor;
die Mitarbeiter;
die Betreiber der Dienste.
Beteiligte, die kontrollieren
Die Akteure, die die Arbeit des DZE Südtirol kontrollieren:
Nationale Überwachungsstelle;
Territoriale Kontrollstelle Trentino - Südtirol;
Kontrollorgan DZE Südtirol KDS.
Akteure, die Mitglieder des Verwaltungsrats ernennen
Körperschaften der Autonomen Provinz Bozen und Mitglieder des Vereins DZE Südtirol KDS, die die Mitglieder des Verwaltungsrats wählen.
Stakeholder, die an der Umsetzung der Mission des DZE Südtirol mitarbeiten
Institutionen des Gebietes - das sind Subjekte, mit denen eine ständige Beziehung aufrechterhalten wird, um eine wirksame Planung zu definieren, die den Bedürfnissen des Gebietes entspricht:
Land Südtirol;
Gemeinden und lokale Gebietskörperschaften;
Berufsverbände von Rechtsanwälten, Arbeitsberatern und Buchhaltern des DZE Südtirol KDS.
Einrichtungen, die auf regionaler und nationaler Ebene Aktionen zur Vertretung, Förderung und Durchführung gemeinsamer Projekte durchführen:
CSVNET - Nationaler Verband der
Dienstleistungszentren;
andere Dienstleistungszentren für
das Ehrenamt.
Akteure, die Informationsaktivitäten durchführen
Lokale, traditionelle (Presse, Radio, Fernsehen, Presseagenturen) und Online-Medien, die Nachrichten und Analysen über die von der CSV Alto Adige ETS durchgeführten Aktivitäten und erzielten Ergebnisse verbreiten.
Wertvolle öffentliche und private Partner der CSV Südtirol im Jahr 2025
Autonome Provinz Bozen
(hauptsächlich Amt für Freiwilligenwesen und Solidarität, Generaldirektion,
verschiedene Abteilungen des Landes);
Region Trentino. Südtirol;
Stiftung Südtiroler Sparkasse;
Volksbank;
Handelskammer;
Poli-Gruppe;
Volksanwaltschaft;
Südtiroler Gemeindenverband:
Südtiroler Landtag;
Sozialgenossenschaft IARTS;
Museion;
Hoteliers- und Gastwirteverband HGV;
APA;
Volkshochschule;
Cedocs;
Freie Universität Bozen;
Seniorennetzwerk „Rete anziani“;
Gemeinde Bozen;
Gemeinde Meran;
Kammer der Wirtschaftsprüfer;
Itas;
Assiconsult;
Mediamacs;
Stiftung Mut;
Goodify;
Gnews;
Global Forum Südtirol.
Die Zielsetzung
Einige Beispiele von Treffen mit unseren Stakeholdern
Das Rittner Hochplateau setzt beeindruckende Maßstäbe
Anlässlich eines gut besuchten Informationsabends über Innovationen im Dritten Sektor in Lengmoos am Ritten konnten die Vertreter des DZE Südtirol Ulrich Seitz und Thomas Girotto kürzlich einige besondere Daten zur Mitgliederstruktur am Ritten präsentieren. Hochgerechnet auf ganz Italien ergeben sich folgende sehr interessante Daten: Auf nationaler Ebene kommen auf 100.000 Einwohner etwa 203,5 Vereine, in der Region Bozen/Trento sind es 433,6 Vereine pro 100.000 Einwohner und die Gemeinde Ritten stellt einen absoluten Rekord in Südtirol und in ganz Italien auf. Die beeindruckende Zahl von 687,5 Vereinen pro 100.000 Einwohner spiegelt die extreme Lebendigkeit der Aktivitäten auf dem Hochplateau wider. Derzeit sind 49 Ehrenamtliche Organisationen, 5 Vereine zur Förderung des Gemeinwesens und 1 Sozialgenossenschaft im Sinne der Reform des Dritten Sektors im Nationalen Register „Runts“ eingetragen.
In der Gemeinde Ritten sind auch 4 Amateursportvereine in das nationale Sportregister eingetragen. Julia Fulterer, Vizebürgermeisterin von Ritten, und Gemeindereferent Lukas Mair dankten den zahlreichen Vertretern der Rittner Vereine für ihr großes Engagement trotz der zunehmenden Bürokratie. In Anwesenheit von Landesrätin Rosmarie Pamer, die über die aktuellen Bestrebungen des Landes Südtirol für ein eigenes neues Landesgesetz zur Freiwilligenarbeit berichtete, erfuhren die Anwesenden weitere wichtige Entwicklungen für Vereine, die sich bisher für den Dritten Sektor entschieden haben und auch für jene, die sich nicht für die Steuerreform des Staates interessieren. Wichtige Themen der Veranstaltung waren die so genannten Fallstricke des Ehrenamts, insbesondere bei der Organisation von Festen oder Vereinsaktivitäten, bei denen Dienstleistungen für die Mitglieder im Vordergrund stehen, wie z.B. die Nachmittagsbetreuung oder Fahrten und Ausflüge, wie beim klassischen Strandurlaub.
DZE-Steuerexperte Thomas Girotto erläutert, welche praktischen Schritte zu unternehmen sind, um problemlos gewerblich tätig sein zu können. In diesem Zusammenhang erklärt Ulrich Seitz, dass das DZE Südtirol allen Vereinen im Lande kostenlos spezifische Dienstleistungen anbietet, wie z.B. die Beratung bei der Antragstellung bei der SIAE (Italienische Gesellschaft der Autoren und Verleger), die Unterstützung bei der Suche nach der bestmöglichen Versicherungslösung oder bei der Wahl des richtigen Veranstaltungsortes, wiederum in Bezug auf größere zu organisierende Veranstaltungen. Zunehmend nachgefragt wird auch die Unterstützung bei der buchhalterischen Verwaltung der Vereinsaktivitäten und bei Vertragsfragen, vom „Sponsoring“ mit Unternehmen bis hin zu arbeitsrechtlichen Aspekten, wenn es um freie Mitarbeiter, Festangestellte oder Freiwillige geht.
Ulrich Seitz erinnert in diesem Zusammenhang daran, dass es absolut wichtig ist, die für die Vereinsarbeit unverzichtbare Arbeit der Ehrenamtlichen mit Anwesenheitslisten und leicht auszufüllenden Formularen zu dokumentieren. Diese Stunden können inzwischen bei den meisten öffentlichen Stellen, die Zuschüsse an Vereine gewähren, abgerechnet werden.
Alle relevanten Informationen sind auf Anfrage erhältlich bei info@dze-csv.it
Gemeinsam wachsen, die Bedarfsanalyse verbessern und die soziale Wirkung verstärken - ein hochrangiger Gast von des DZE Südtirol
Auf dem Foto: von links nach rechts, vorne: Claudio Andolfo (Italienische Kultur), Benedikt Galler (Gemeindeverband), Manuela Paulmichl (Amt für Genossenschaften), Michela Morandini (Ressortdirektorin Landesrätin Pamer), Luisa Gnecchi (Vorstandsmitglied CSV Südtirol), Michela Trentini (Abteilungsdirektorin Soziales, Alessandro Lombardi (Generaldirektor Arbeitsministerium), Ulrich Seitz (Direktor DZE Südtirol), Andrea Tauber (Amt für Freiwilligenwesen und Solidarität), Silvia Mastrantoni (Beraterin DZE Südtirol), Paolo Pompermaier (Berater DZE Südtirol). von links nach rechts hinten: Thomas Girotto (Berater DZE Südtirol), Judith Notdurfter (Amt für Freiwilligenwesen und Solidarität), Sergio Bonagura (Präsident DZE Südtirol).
Der Generaldirektor des Arbeitsministeriums in Rom, Alessandro Lombardi, der maßgeblich an der Ausarbeitung des Kodex für den Dritten Sektor beteiligt war, war auf Einladung des DZE Südtirol zu Gast in Bozen. Laut dem Präsidenten des DZE Südtirol, Sergio Bonagura, stehen das Kompetenzzentrum für Südtiroler Vereine und der hohe Beamte in ständigem Dialog über verschiedene Themen im Zusammenhang mit der Reform des Dritten Sektors. Ziel des aktuellen Besuchs war ein Treffen mit rund 40 Führungskräften aus der Landesverwaltung und dem Südtiroler Gemeindeverband, um gemeinsam zu verstehen, wie zwei wichtige Instrumente, die 2018 im Bereich der Zusammenarbeit zwischen öffentlicher Verwaltung und Organisationen des Dritten Sektors vorgesehen sind, nämlich die Mitgestaltung und die Mitprogrammierung in der Praxis in und um Südtirol angewendet bzw. umgesetzt werden können.
Der Direktor des DZE Südtirol Ulrich Seitz weist darauf hin, dass nach den bisherigen Erfahrungen nur sehr wenige konkrete Projekte auf der Basis von sogenannten Projekten der Mitgestaltung und der Mitprogrammierung initiiert wurden und dass man immer den Eindruck hat, dass diese Form der Interaktion zwischen dem öffentlichen Sektor und Organisationen des Dritten Sektors, wenn überhaupt, nur den sozialen Sektor betrifft. Lombardi zufolge sind die Ergebnisse hingegen vielfältiger und längst nicht mehr auf einen Bereich wie den sozialen Sektor beschränkt.
Alessandro Lombardi erklärt, dass die Erfahrungen mit der gemeinsamen Verwaltung von öffentlichen Verwaltungen und dem Dritten Sektor, wie sie im Kodex für den Dritten Sektor vorgesehen sind, nach einem fragwürdigen Start inzwischen eine große Verbreitung gefunden haben.
Die Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Verwaltungen und dem Dritten Sektor ist einer der großen Knotenpunkte der Reform. Mit Artikel 55 des Kodex des Dritten Sektors wird die Beteiligung der organisierten aktiven Bürgerschaft an der Verwaltung von Dienstleistungen endlich legitimiert und es werden spezielle Instrumente für die Zusammenarbeit bereitgestellt, von der Bedarfsanalyse bis zur Verwaltung von Maßnahmen.
Die Mitgestaltung und die Mitprogrammierung sind die wichtigsten Instrumente zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen der öffentlichen Verwaltung und dem Dritten Sektor, die in allen Bereichen, von der Umwelt bis zur Kultur, von der Wohlfahrt bis zur Verwaltung von Gemeingütern, Anwendung finden. Es handelt sich also um eine Aufforderung zur Zusammenarbeit und nicht zum Wettbewerb, um die Logik der Preisnachlässe bei Ausschreibungen zu überwinden und stattdessen effiziente Dienstleistungen aufzubauen, die den tatsächlichen Bedürfnissen der Gemeinschaften entsprechen.
Alessandro Lombardi weist darauf hin, dass Artikel 55 des Kodex eine Reihe von innovativen Instrumenten einführt.
Aber sind die Akteure der öffentlichen Verwaltung ausreichend vorbereitet, um sie in vollem Umfang nutzen zu können? Wie viel spezifische Ausbildung ist erforderlich, damit die Verordnungen wirklich funktionieren? Die Antwort ist einhellig: Es muss eine gemeinsame Sprache gesprochen werden, um die Reform umzusetzen.
„Der innovative Charakter der Rechtsinstrumente macht es erforderlich, die Kompetenzen aller Akteure vor Ort anzupassen und aufeinander abzustimmen. Der einzige Weg, um diese Systeme in einen Dialog zu bringen, ist daher das Fachwissen. Die Schulung der an diesen Prozessen beteiligten öffentlichen Akteure dient mehreren Zwecken. „In erster Linie geht es darum, genau zu erläutern, welche Maßnahmen legitim und rechtlich von den Mechanismen der einfachen Ausschreibung abgekoppelt werden können, aber auch darum, Erfahrungen auszutauschen, die bereits von anderen Verwaltungen initiiert wurden, und Techniker auf dem Weg der für die Verwirklichung des Co-Designs erforderlichen Handlungen zu schulen“.
Die Anliegen der Vereine ernst nehmen: ein wichtiger Meinungsaustausch in Cortina an der Weinstraße
Auf dem Bild von links nach rechts: DZE Südtirol-Direktor Ulrich Seitz, Gemeindereferent der Gemeinde Kurtinig, Egon Zemmer, Vizebürgermeisterin der Gemeinde Kurtinig Lucia Baldo, Bürgermeister der Gemeinde Kurtinig, Manfred Mayr, Landesrätin Rosmarie Pamer, DZE Südtirol-Steuerexperte Thomas Girotto und Referent der Gemeinde Kurtinig, David Mottes.
Auf Einladung des Bürgermeisters von Kurtinig an der Weinstraße, Manfred Mayr, fand in der Casa Curtinie ein gut besuchter Informationsabend über den aktuellen Stand der Reform des Dritten Sektors statt.
Mayr, der sich seit dem Inkrafttreten des Kodex für den Dritten Sektor im Jahr 2018 immer wieder für mehr Klarheit und verlässliche Hilfestellungen für die betroffenen Vereine vor Ort einsetzt, führte in die Veranstaltung über die sogenannten Hürden der Freiwilligenarbeit ein und nahm dabei Bezug auf die lokale Realität in Kurtinig. So zeigten beispielsweise die äußerst positiven Erfahrungen mit dem im Ort verankerten Asylverein, wie wichtig eine transparente und gleichberechtigte Partnerschaft ist, auch um unnötige bürokratische Hürden in der Zusammenarbeit zwischen privaten Partnern und der öffentlichen Hand zu vermeiden, Rosmarie Pamer, Landesrätin für sozialen Zusammenhalt und damit auch für Freiwilligenarbeit, berichtete, dass der Entwurf des Landesgesetzes zum Ehrenamt bereits weit fortgeschritten ist, und zwar auf der Zielgeraden, und demnächst im Landesrat behandelt wird. Ulrich Seitz, Direktor des Dienstleistungszentrums für das Ehrenamt, und sein Kollege Thomas Girotto, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, erläuterten die aktuellen Anforderungen und Fristen für Vereine, die im nationalen Register „Runts“ eingetragen sind. Hauptthemen waren die verpflichtenden Anpassungen an das eigens dafür vorbereitete Portal hinsichtlich der Zusammensetzung der Vereinsorgane und die Einreichung der Vorjahresbilanz. Dazu gehört die klare Einteilung je nach Situation des Vereins in das Kassaprinzip (einfache Buchhaltung) oder bei höheren Einnahmen in das Kompetenzprinzip, also die doppelte Buchhaltung. Zu diesem Zweck hat das DZE Südtirol praktische Anleitungen und Lehrfilme entwickelt, die unter dze-csv.it/videothek/ jederzeit kostenlos abgerufen werden können.
Laut Ulrich Seitz bietet das DZE Südtirol auch individuelle Beratung an, wenn Organisationen Schwierigkeiten bei der Erstellung des Haushaltsplans haben. Thomas Girotto erläuterte auch, welche Arten von Organisationen ab dem 1. Januar 2026 eine Mehrwertsteuernummer eröffnen müssen. Besonders betroffen sind jene Strukturen in der Vereinswelt, die kommerziell tätig sind und Dienstleistungen an Mitglieder oder Dritte verkaufen. Ulrich Seitz ging auch auf ein aktuelles Thema ein, das derzeit viele junge Menschen beunruhigt. Dabei geht es insbesondere um die Organisation von Bällen und Veranstaltungen unterschiedlicher Art. Das DZE Südtirol verfügt in diesem Zusammenhang auch über ein Beratungsangebot für so genannte „Fördervereine“ von Schulen und kann auf verschiedenen Ebenen Hilfestellung für das Gelingen dieser Feste leisten. Neu ist auch der feste Schalter für Fragen zur Anmeldung von Veranstaltungen bei der SIAE (Italienische Gesellschaft der Autoren und Verleger). Alle freien Termine für die verschiedenen Dienstleistungen von DZE Südtirol können per E-Mail an
info@dze-csv.it angefragt werden.
Freiwilligenarbeit: Informationen aus erster Hand
Im Bild von links nach rechts: Steuerexperte Thomas Girotto, Gemeindereferentin der Gemeinde Algund, Elisabeth Cianetti und Ulrich Seitz vom DZE Südtirol.
Im Bild: Klaus Graber von der Freiwilligenhilfe Pustertal, Karmen Rienzner von der Caritas, Sektion Bruneck, Ulrich Seitz, Direktor des DZE Südtirol, Landesrätin Rosmarie Pamer, Thomas Emanuel Meraner und Patrick Psenner von der Bezirksgemeinschaft Pustertal.
Auf Einladung der Gemeindereferentin der Gemeinde Lagundo, Elisabeth Cianetti, fand im Peter-Thalguter-Haus ein weiterer gut besuchter Informationsabend statt. Bei dieser Gelegenheit wurde die rege Vereinstätigkeit im kulturellen und sozialen Bereich zur Unterstützung des dörflichen Alltags hervorgehoben. Unter den Anwesenden befanden sich nicht nur Vertreter der Vereine von Algund, sondern auch von Marling, Partschins und Tscherms. Zu Beginn gab die für die Vereins- und Genossenschaftswelt zuständige Landesrätin Rosmarie Pamer einen aktuellen Überblick über das Südtiroler Freiwilligengesetz. Dieses wurde am 8. Juli 2025 vom Landesrat verabschiedet und anschließend zur Evaluierung nach Rom geschickt. Der Text des Südtiroler Gesetzes wurde innerhalb der Rechtsmittelfrist nicht angefochten, sondern muss nur in einigen Punkten verbessert bzw. präzisiert werden, insbesondere was die Übertragung von Vermögenswerten im Falle der Löschung aus dem staatlichen Register betrifft. Der Leiter des DZE Südtirol, Ulrich Seitz, und der Steuerexperte, der Wirtschaftsprüfer Thomas Girotto, erläuterten in ihren Referaten die Änderungen, die ab dem Steuerjahr 2026 für Vereine im Dritten Sektor und darüber hinaus, die in ihrem Leistungsspektrum auch gewerbliche Tätigkeiten anbieten, in Kraft treten werden. Ein zentraler Punkt ist die Frage, wann es überhaupt notwendig ist, als Verein eine sogenannte Umsatzsteuernummer zu eröffnen. Konkrete Beispiele wurden genannt, wie die Sommerbetreuung für Kinder und Senioren, die Organisation von Vereinsreisen, der Betrieb von Cafés, Lotterien oder der Verkauf von Waren. Seitz erwähnte eine weitere Notwendigkeit, nämlich den Versicherungsschutz, der in manchen Vereinen oft auf die leichte Schulter genommen wird, insbesondere wenn es um die Organisation von Großveranstaltungen geht. In der Zwischenzeit hat sich der Markt stark verändert und das DZE Südtirol rät, sich umfassend beraten zu lassen, bevor man Veranstaltungen für die breite Öffentlichkeit organisiert. Um dem Wunsch der Vereine nach Vereinfachung und Entlastung durch klare und weniger komplexe Vorgaben, die eindeutig Sache der Politik sind, nachzukommen, setzt das Südtirol mittlerweile auf verschiedene Dienstleistungen in Form von Videokonferenzen, kurzen Lehr- und Informationsfilmen und Standardvorlagen, die von den meisten Vereinen landesweit jederzeit kostenlos genutzt werden können. Seit November 2025 werden zudem spezifische Schulungen angeboten, die die Organisationen bei der Erstellung des Jahresabschlusses und anschließend bei der Einreichung des Jahresabschlusses für das Folgejahr unterstützen. Außerdem wird an der Fortsetzung zweier bereits begonnener Schulungsmaßnahmen gearbeitet. Dabei handelt es sich um Crowdfunding/Fundraising mit dem Ziel, alternative Finanzierungsquellen zu öffentlichen Beiträgen aufzuzeigen sowie die Chancen und Risiken, die sich aus dem Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Freiwilligenarbeit ergeben, verständlich zu erläutern. Alle relevanten Informationen sind für Interessierte verfügbar unter
info@dze-csv.it
Mit Herz und Hand: Ein Abend für die Freiwilligenarbeit
Im Mai 2025 veranstaltete die Bezirksgemeinschaft Pustertal in Bruneck einen besonderen Abend, um den vielen engagierten Freiwilligen in der östlichen Hälfte Südtirols zu danken. Im Mittelpunkt der von Judith Steinmair gekonnt geleiteten Veranstaltung standen der Impulsvortrag von Ulrich Seitz, Direktor des DZE Südtirol, zu den aktuellen Zahlen und Fakten der Freiwilligenarbeit in Südtirol sowie ein Statement der zuständigen Landesrätin Rosmarie Pamer zu den aktuellen Bestrebungen der Landesregierung, ein eigenes Landesregister als Ergänzung zur staatlichen Plattform „Runts“ einzurichten. Sehr informativ waren schließlich die Präsentationen der Organisationen Caritas, vertreten durch Karmen Rienzner, Freiwilligenhilfe Pustertal, geleitet von Klaus Graber, und Bezirksgemeinschaft Pustertal, mit Statements von Direktor Patrick Psenner und Thomas Emanuel Meraner. Begleitet wurden diese von praktischen Beispielen, die zeigten, wie unverzichtbar couragierte Menschen in den verschiedenen Bereichen der Vereinslandschaft sind. Konkrete Beispiele waren eine Lesereihe für Migrantenkinder und die Verteilung von Mahlzeiten an ältere Menschen in schwer zugänglichen Gegenden des Tals. Einhellig wurde betont, wie wichtig es ist, potenzielle neue Freiwillige zu motivieren, insbesondere Rentner und Jugendliche.
Laut Ulrich Seitz sind diese beiden Personengruppen auch diejenigen, auf die man sich verlassen kann, um anderen zu helfen, wenn man sich auf die in Südtirol verfügbaren Daten stützt. Seitz präsentierte die folgenden konkreten Daten: Geschätzte Zahl der Freiwilligen in Südtirol im Jahr 2024: 218.600, davon 108.000 in 2-3 Organisationen engagiert. Aufgeteilt in: 55% Männer, 60% davon sind unter 50 Jahre alt und 75% davon sind noch aktiv. Diese Zahlen spiegeln auch die Situation im Pustertal wider. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit, unabhängig vom Geschlecht, beträgt 9 Jahre. Nur 30 % der Führungspositionen in den rund 4300 Vereinen sind von Frauen besetzt. Die durchschnittliche Anzahl der Ausbildungskurse pro Jahr im Verband liegt bei 1,25. Alle Anwesenden sind der Meinung, dass hier Abhilfe geschaffen werden sollte, da die Freiwilligen gut auf ihre Aufgaben vorbereitet werden müssen, vor allem wenn es darum geht, mit fragilen Menschen in Kontakt zu treten, die sich beispielsweise in einer schwierigen Lebensphase befinden.
Die Datenbank des DZE Südtirol liefert auch in dieser Hinsicht aktuelle Rückmeldungen: Viele Menschen fühlen sich im Hinblick auf neue Krisen schlecht vorbereitet. Für 38% der Befragten ist das Bedürfnis, sich schützen zu können, gestiegen. Für 29 % der 250 befragten Vereine in der Provinz gilt dies auch für das Bedürfnis, anderen helfen zu können. Allerdings sieht sich nur ein knappes Drittel der Befragten (eher) gut vorbereitet. Mehr als die Hälfte (56 %) sieht einen deutlichen Nachholbedarf. Vor allem ältere Menschen fühlen sich gut informiert, sind aber weniger in der Lage, aktiv zu handeln. Diesem Bedarf, so die Gäste der Abendveranstaltung in Bruneck, wolle man mit koordinierten und gezielten Angeboten begegnen.
Und wir wollen konkret reden und handeln:
Ziele des DZE Südtirol
Beratung und Unterstützung anbieten
Planung und Organisation von Bildungsaktivitäten
Förderung und Unterstützung von Organisationen bei der Planung spezifischer Initiativen
Erhöhung der Sichtbarkeit der Vereine und ihrer Kommunikationsfähigkeit
Förderung des Eintritts von neuen Freiwilligen in die Organisationen
Effektive Kommunikation der Initiativen des DZE Südtirol.
Informationsbedarf der Akteure
Welchen Nutzen/Vorteile sie erhalten können
Welche Leistungen bietet das DZE an und welche müssen garantiert werden
Wie man Zugang zu den Dienstleistungen erhält
Was ist der Mehrwert einer Mitgliedschaft?
Vision des lokalen Freiwilligensystems
Freiwillige und Bürger
Art der Beziehung
Empfänger von Dienstleistungen
Ziele des DZE Südtirol
Den Menschen den, wenn auch indirekten, sozialen Nutzen ihrer Tätigkeit verständlich machen
Verbesserung der Kenntnisse über das DZE Südtirol und ihre Aufgabe, Funktion, Aktivitäten und Dienstleistungen
Förderung und Annäherung der Bürger an authentische Erfahrungen im Bereich der Freiwilligenarbeit
Informationsbedarf der Akteure
Wissen über die angebotenen Dienstleistungen und wie man sie nutzen kann
Überblick über die Ressourcen und Bedürfnisse des Gebiets
Wie wird das Ergebnis ihrer Tätigkeit dargestellt?
Möglichkeit, neue Vereinigungen zu gründen Wirtschaftliche Ressourcen
Mitglieder
Art der Beziehung
Empfänger der Dienstleistung
An der Verwaltung beteiligte Stellen
Ziele des DZE Südtirol
Förderung des demokratischen Charakters der Organisation
Förderung der Beteiligung an den strategischen und politischen Entscheidungen des Zentrums
Förderung der Beteiligung an der Planung von Dienstleistungen
Klare und transparente Berichterstattung über die Verwendung der wirtschaftlichen Ressourcen
Informationsbedarf der Akteure
Funktionsweise des Vereins DZE Südtirol
Beschreibung der Entscheidungsprozesse und der bestehenden Mechanismen
Die Bedeutung der Mitgliedschaft als Mitglied: Rechte und Pflichten Der Mehrwert der Mitgliedschaft
Wie (mit welchen Instrumenten) man sich an der Planung von Dienstleistungen beteiligen kann
Wie die Ressourcen zur Unterstützung der lokalen Freiwilligenarbeit eingesetzt werden
- Humanressourcen
(Freiwillige, Angestellte, Fachleute) Art der Beziehung
- Dienstleistungsanbieter Ziele des DZE Südtirol
- Förderung und Unterstützung von Wachstum und Ausbildung
- Aufwertung des Beitrags innerhalb der Struktur
- aus der Perspektive der „Arbeitsgruppe“ zu arbeiten
- Gewährleistung sicherer Arbeitsbedingungen am Arbeitsplatz
- Anwendung der besten Vertragsbedingungen, die mit der Art des Unternehmens und den Aufgaben vereinbar sind (für bezahlte Mitarbeiter) Informationsbedarf der Interessengruppen
- Welche Maßnahmen werden ergriffen, um die interne Fortbildung und berufliche Entwicklung zu gewährleisten?
- Wie werden die Kompetenzen verbessert?
- Welches Organisationsmodell und welche Beziehung zum Verwaltungsausschuss
- wie das Erreichen der persönlichen und organisatorischen Ziele gefördert wird
- Wohlbefinden - Qualität der Beziehungen
- Sicherheitsplan
- Angewandter nationaler Tarifvertrag und Vertragsbedingungen für die verschiedenen Kooperationen
Vereinsorgane: Art der Beziehung
Beitragszahler und Governance-Ziele des DZE Südtirol
Vollständige und bewusste Ausübung der gesetzlich zugewiesenen Aufgaben im Dienste der Freiwilligenorganisationen, der Gemeinschaft und des Landes.
Förderung der Integration zwischen dem „politischen“ Bereich des DZE Südtirol und dem „technischen“ Bereich unter Berücksichtigung der Rollen und Funktionen Informationsbedürfnisse der Beteiligten
Kenntnisse über die Welt der Freiwilligenarbeit
Kenntnis der Funktionsmechanismen des DZE Südtirol - der Finanzierungsmodalitäten, der Regeln, die sie regeln, der Modalitäten der Berichterstattung
Kenntnis des Organisationsmodells
Nationale Kontrollstelle (ONC) Territoriale Kontrollstelle (OTC)
Art des Berichts
Einrichtungen, die zur Governance beitragen - Ziele des DZE Südtirol
Verabschiedung einer klaren und mit dem Auftrag des DZE Südtirol übereinstimmenden Programmierungspolitik und deren wirksame, effiziente und wirtschaftliche Umsetzung
Gewährleistung einer echten Kenntnis der vom DZE Südtirol angebotenen Aktivitäten und Dienstleistungen
Kenntnis und Austausch von Berichtsmodellen für die Rechnungslegung, die Sozialberichterstattung und die Überwachung und Bewertung Informationsbedarf der Interessengruppen
Legitimität und Fairness der Rechnungslegung und Verwaltung
Reale Nutzbarkeit von Dienstleistungen
Kohärenz mit der Programmierung
Bankenstiftungen Art des Berichts
Geldgeber Ziele des DZE Südtirol
Aufbau von transparenten und vertrauenswürdigen Beziehungen
Transparente Berichterstattung über die eingesetzten Mittel Informationsbedarf der Stakeholder
Quantität und Qualität der Ressourcennutzung
Sichtbarkeit des DZE
Korrekte Darstellung ihrer Rolle als Geldgeber
Universitäten, Schulen und andere Bildungseinrichtungen
Art der Beziehung
Partner
Geldgeber
Leistungsempfänger Ziele des DZE Südtirol
Angebot von Fortbildungskursen über Freiwilligenarbeit für Schüler und Lehrer
Förderung der Freiwilligenarbeit von Jugendlichen
Schaffung von Möglichkeiten zum Austausch zwischen Universitäten, Schulen und der Welt der Freiwilligenarbeit
Informationsbedarf der Akteure
Wie wird das Ergebnis der Zusammenarbeit dargestellt?
Kooperationen, die von anderen Institutionen durchgeführt werden
Institutionen (Region, Provinz, Gemeinden)
Art des Berichts
Partner
Geldgeber
Leistungsempfänger Ziele des DZE Südtirol
Förderung der Zusammenarbeit zur Entwicklung von Netzwerken zwischen Institutionen und Freiwilligen
Förderung von Möglichkeiten zur vertieften Analyse von Themen, die für die Freiwilligenarbeit von Interesse sind Informationsbedarf der Akteure
Entwicklung von Inhalten für die Sozialpolitik
Zusammenarbeit mit anderen Institutionen
CSVnet und die Typologie des Berichts
Partner
Einrichtungen, die zur Governance beitragen
Ziele des DZE Südtirol
Anpassung der Instrumente zur Planung, wirtschaftlichen und sozialen Berichterstattung und Bewertung an die von der Dachorganisation „CSVnet“ entwickelten Instrumente
Beitrag zur Umsetzung einer von CSVnet entwickelten Zusammenarbeit für die Arbeit mit den Freiwilligenorganisationen
Unterstützung des CSVnet bei der Umsetzung seiner Programme
Teilnahme an den wichtigen Momenten des sozialen Lebens des CSVnet
Verbesserung der Instrumente, die das CSVnet zur Unterstützung der Gemeinsamen Wertschöpfung programmiert und einsetzt
Förderung des Bewusstseins für ihre Aktivitäten im CSVnet-Netzwerk
Informationsbedarf der Interessengruppen
Hauptdynamik der Arbeit des DZE Südtirol
Von der Mitgliederversammlung des DZE Südtirol eingesetzte Programmierungsinstrumente, wirtschaftliche und soziale Berichterstattung, Evaluierung
Andere Dienstleistungszentren
Art des Berichts
Partner Zielsetzungen der Mitgliederversammlungen der anderen Dienstleistungszentren für das Ehrenamt auf Staatsebene
Austausch von Analysen, Forschung,
Informationen
Beitrag zur Verbesserung und Qualität
der angebotenen Dienstleistungen
Informationsbedarf der Akteure • Planung, wirtschaftliche und soziale
Berichterstattung, von den Dienstleistungszentren für das Ehrenamt eingesetzte
Bewertungsinstrumente
Organisationsmodell und Arbeitsmethoden
